Le Core Coaching vous octroie un bon d’une valeur de CHF 50 000 au maximum pour des séances de coaching avec des coachs accrédités d’Innosuisse sur une période maximale de 36 mois.
Même la meilleure idée commerciale échouera si elle n’est pas adéquatement exécutée. Pour réussir, il est essentiel d’instaurer une stratégie ciblée mais adaptable et une organisation bien structurée. Dans le programme Core Coaching, vous appliquerez le plan d’action défini durant l’Initial Coaching et vous ferez en sorte qu’il fonctionne. Aidé par votre coach principal et des coachs spéciaux, vous définirez et développerez tous les aspects pertinents de votre start-up.
Le programme Core Coaching fait suite à l’Initial Coaching. Le programme est limité à 36 mois au maximum et vous donne la possibilité d’affiner votre stratégie, de structurer votre organisation, de pénétrer le marché et d’obtenir des conseils d’experts sur des sujets pertinents, comme la propriété intellectuelle, la planification financière, les aspects juridiques ou la collecte de fonds.
Si vous achevez le Core Coaching avec succès, vous pouvez également demander le Innosuisse Certificate qui confirme que votre start-up est prête pour une croissance durable.
2024
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Le Core Coaching vous octroie un bon d’une valeur de CHF 50 000 au maximum pour des séances de coaching avec des coachs accrédités d’Innosuisse sur une période maximale de 36 mois.
Pour être éligible au Core Coaching, votre start-up doit satisfaire les exigences suivantes:
avoir une idée commerciale innovante et fondée sur la science;
avoir déjà créé une entreprise en Suisse au cours des cinq années précédentes, ou des dix années précédentes dans des cas justifiés (p. ex. une start-up des sciences de la vie ayant des contraintes de temps), ou être sur le point de constituer une entreprise en Suisse (une adresse suisse valide est requise);
avoir une idée présentant un fort potentiel commercial et justifiable (propriété intellectuelle, savoir-faire, vitesse de commercialisation, etc.);
un modèle d’affaires évolutif et mis en œuvre par une équipe ambitieuse ayant le potentiel d’atteindre les objectifs;
La demande doit être soumise en ligne, dans le portail d’Innosuisse et doit comprendre:
une description de l’idée commerciale innovante;
la promesse client du produit ou service proposé et une justification de l’avantage concurrentiel;
le modèle d’affaires comprenant une description de la clientèle cible, du potentiel commercial et de la concurrence;
le plan d’affaires, y compris la situation générale de l’entreprise, le détail des opérations, les projections financières et l’état du financement;
la description de l’équipe et de son implication, les plans de croissance de la société, y compris les membres du conseil d’administration et les partenariats potentiels;
l’analyse SWOT et les propositions de Milestones pour les 12 prochains mois ainsi qu’à 2 ou 3 ans;
tous les documents d’entreprise pertinents (comme l’argumentaire destiné aux investisseurs, la présentation de la société, etc.).
Dans un premier temps, votre demande sera formellement examinée. Ensuite, elle sera évaluée par un expert indépendant selon des critères définis. L’expert vous contactera pour un bref entretien. Si votre start-up remplit les critères d’éligibilité au coaching, vous serez invité à un entretien d’acceptation au Core Coaching, afin de présenter vos arguments à un comité d’experts ainsi qu’à un représentant du Conseil de l’innovation d’Innosuisse. A l’issue de l’entretien, vous serez informé de l’acceptation ou du rejet de votre demande. Ce processus nécessite généralement deux mois environ.
Les demandes sont évaluées au regard des conditions de candidature initiales.
Tous les renseignements requis ont-ils été soumis et sont-ils exacts?
Le programme Initial Coaching d'Innosuisse a-t-il été suivi avec succès?
Existe-t-il une intention de constituer une société en Suisse?
OU
La start-up a-t-elle été créée en tant qu’entreprise en Suisse au cours des cinq dernières années, ou des dix dernières années dans des cas justifiés (p. ex. des start-up des sciences de la vie ayant des contraintes de temps)?
Les demandes sont évaluées au regard des conditions de candidature initiales.
Le modèle d’affaires est-il innovant et fondé sur la science?
La solution et/ou le modèle d’affaires élaborés doivent représenter une nouveauté commerciale et être associés à une discipline scientifique.
Le produit ou service est-il justifiable?
Pour réussir, il est essentiel qu’une start-up dispose d’un avantage concurrentiel. Il peut notamment s’agir d’un droit de propriété intellectuelle précieux (brevet, marque de commerce), d’un savoir-faire spécifique ou d’une vitesse de commercialisation particulière.
Le produit ou service possède-t-il un fort potentiel commercial?
Existe-t-il une demande objectivement suffisamment importante pour la solution élaborée?
Le modèle d’affaires est-il évolutif?
Une entreprise peut réaliser une croissance forte et rentable en peu de temps si elle possède un modèle d’affaires reproductible et évolutif.
L’équipe est-elle ambitieuse et totalement impliquée dans le développement de l’entreprise et ouverte aux suggestions?
La création d’une start-up est un processus très dynamique qui nécessite beaucoup de temps et d’efforts. L’équipe de la start-up doit par conséquent s’impliquer dans son exécution, tout en sachant s’adapter.
L'idée commerciale est-elle durable?
L'idée commerciale n'a aucun impact négatif sur le développement durable de la société de la société, de l'économie et de l'environnement ou contribue activement de façon optimale au développement durable.
Le Conseil de l’innovation d’Innosuisse rend une décision concernant votre demande d’après les renseignements fournis et les évaluations. Innosuisse vous informe de l’approbation de votre demande par courriel. Un courrier officiel vous sera également envoyé par IncaMail dans les semaines qui suivent. Le coaching commencera dès que le bon de coaching aura été activé dans le système.
Le Conseil de l’innovation d’Innosuisse rend une décision concernant votre demande d’après les renseignements fournis et les évaluations. Innosuisse vous informe du rejet de votre demande par courriel. Un courrier officiel, précisant les raisons du rejet, vous sera envoyé par IncaMail dans les semaines qui suivent.
Une demande rejetée peut être révisée à tout moment et soumise à Innosuisse en tant que nouvelle demande, sous réserve que les critères précédemment non satisfaits aient évolué. La nouvelle demande sera à nouveau évaluée selon le processus d’évaluation habituel.
3. Processus de coaching
Si votre demande est approuvée, vous recevrez un bon que vous pourrez utiliser pour obtenir les services des coachs d’Innosuisse. Le montant du bon de coaching sera débloqué au fur et à mesure de l’atteinte des Milestones fixés par Innosuisse. Le processus de coaching global et la gestion des bons sont suivis et gérés dans le portail d’Innosuisse.
Dans le cadre du programme Core Coaching, vous disposez de jusqu’à 36 mois pour mettre en œuvre le plan d’affaires, constituer une organisation efficace et créer les bases d'une future croissance et d’éventuelles collectes de fonds. Dans l’idéal, cette démarche s’appuiera sur un plan d’action élaboré lors de l’Initial Coaching. Avec l’aide des de votre coach principal et coachs spéciaux, vous déterminerez et développerez différents aspects pertinents de votre start-up. Les start-up qui suivent le programme de coaching ont en outre la possibilité de participer à des camps d’internationalisation et à des salons dans le monde entier.
Si vous achevez le Core Coaching avec succès, vous pouvez également demander le Certificat Innosuisse qui confirme que votre start-up est prête pour une croissance durable.
Les coachs d’Innosuisse qui vous accompagnent lors du Core Coaching possèdent une expérience éprouvée dans la création, la direction et le développement de sociétés et connaissent bien l’innovation; ils disposent par ailleurs d’excellentes relations.
L’ensemble des coachs et leurs disponibilités sont consultables dans le portail d’Innosuisse.
Au début de votre Core Coaching, vous inviterez un coach d’Innosuisse à être votre coach principal au moyen du portail d’Innosuisse. Innosuisse peut vous accompagner dans votre choix. Le coach principal est votre interlocuteur privilégié pour vous guider tout au long du programme, et il travaillera à vos côtés au développement de votre entreprise. Le coach principal peut au besoin vous suggérer de consulter d’autres coachs.
Vous avez la possibilité de bénéficier des conseils de coachs spécialisés sur des sujets tels que la propriété intellectuelle et la planification financière, sous la forme d’ateliers individuels. Il est possible de réserver des coachs spéciaux au moyen du portail d’Innosuisse et votre coach principal peut vous accompagner dans votre choix.
Pour structurer et soutenir le processus de coaching, la start-up doit s’engager sur les jalons fixés par Innosuisse et faire état de ses progrès lors du Milestone Review, dans un délai donné. Les Milestones sont propres à chaque entreprise et ils encouragent le développement de la start-up.
Pour conclure le programme Core Coaching, les start-up peuvent demander l'Innosuisse Certificate. Il rend compte des progrès remarquables accomplis au cours du programme et confirme que votre start-up est prête pour une croissance durable.
4. Milestone Review
Le bon de Core Coaching se subdivise en divers points de contrôle permettant de soutenir le processus et de s’assurer des progrès réalisés. Les Milestones sont définis en fonction des jalons fixés par Innosuisse et les start-up doivent rendre compte de leurs progrès lors des Milestone Reviews, dans des délais donnés. Les Milestones sont propres à chaque entreprise et ils encouragent le bon développement de la start-up.
Vous serez invité à un entretien de Milestone Review pour présenter les progrès de votre start-up.
La start-up se voit fixer des Milestones spécifiques pour atteindre les critères d’évaluation et l’entretien permet de discuter des progrès faits dans leur réalisation sous certaines conditions.
Evaluation positive Innosuisse vous informera de la conclusion du bilan lors de l’entretien et par courriel. Un montant supplémentaire sera débloqué (si besoin) et les étapes suivantes ainsi que de nouveaux Milestones seront définis.
Evaluation négative Innosuisse vous informera de la décision négative par courriel et par IncaMail. La communication indiquera pour quelle raison le bilan a donné lieu à un refus. Une décision négative vient clôturer le bon de coaching.
Ce processus nécessite habituellement deux à trois semaines.
Les rapports d’étape doivent être soumis dans le portail d’Innosuisse et une demande de bilan d’étape doit être envoyée à Innosuisse par courriel (startup@innosuisse.ch).
5. Innosuisse Certificate
A l’issue du programme Core Coaching, les start-up peuvent demander l’Innosuisse Certificate.
Il confirme que tous les objectifs de développement fixés dans le cadre du Core Coaching ont été atteints, voire surpassés, et que votre start-up affiche désormais un niveau de maturité commerciale qui lui confère le statut d’entreprise «à fort potentiel» et qui la rend plus apte à séduire clients, investisseurs et partenaires.
Ce certificat ne signifie pas que vos activités sont exemptes des risques inhérents à toute start-up, mais il atteste que votre entreprise dispose des compétences, de la structure organisationnelle et des actifs nécessaires pour faire face aux difficultés et les surmonter.
Avantages exclusifs de l’Innosuisse Certificate
Possibilité de participer aux Start-up Camps et au Innosuisse Trade Fair Support jusqu'à trois ans après l’obtention du certificat;
Mention spéciale sur la liste de diffusion des investisseurs d’Innosuisse et mise à disposition d’une liste de plus de 100 investisseurs en Suisse;
Promotion régulière sur divers supports et réseaux sociaux;
Accès privilégié à notre cérémonie de certification et à notre réseau d’anciens participants;
Priorité sur les billets dont dispose Innosuisse pour participer gratuitement à certains événements;
Réduction spéciale sur l’adhésion annuelle à la Swiss Start-up Association.
Dans un premier temps, votre demande sera formellement examinée. Vous serez ensuite invité à un entretien d’Examen de la certification, afin de présenter les progrès de votre start-up à un comité d’experts. Le comité décidera de votre demande. Si la décision est positive, le Innosuisse Certificate vous sera attribué. Ce processus nécessite généralement deux mois environ.
Tous les documents requis doivent être téléchargés sur le portail d’Innosuisse et la demande de certification doit être envoyée à Innosuisse par courriel (startup@innosuisse.ch). Les documents soumis doivent être valides et à jour (p. ex. un plan d’affaires actuel, une évaluation de la propriété intellectuelle ne remontant pas à plus d’un an, etc.).
Les critères suivants doivent être remplis pour être éligible à l'Innosuisse Certificate:
une base solide et la capacité à gérer la croissance à l’avenir;
l’aptitude à recevoir des financements extérieurs si besoin;
une équipe de direction professionnelle dotée des compétences nécessaires ou ayant accès à celles-ci;
des antécédents d’accès au marché et un établissement avéré dans le secteur;
une constitution conformément au droit suisse.
Le Conseil de l’innovation d’Innosuisse rend une décision concernant votre demande d’après les renseignements fournis et l’évaluation. Innosuisse vous informera de l’approbation par courriel et vous recevrez l'Innosuisse Certificate officiel.
Le Conseil de l’innovation d’Innosuisse rend une décision concernant votre demande d’après les renseignements fournis et l’évaluation. Innosuisse vous informera de la décision de refus par courriel.
6. Terminer le coaching
Le Core Coaching s’achève à l’expiration du bon ou à l’obtention de l'Innosuisse Certificate. Il doit être terminé dans les 36 mois suivant le début du programme.
Le bon de coaching peut être clôturé s’il a expiré ou si la demande pour l'Innosuisse Certificate est approuvée. Pour clôturer le bon, vous devrez:
approuver les derniers paiements pour la séance de coaching achevée;
donner votre avis sur le programme de coaching à Innosuisse.
Le Core Coaching est considéré comme achevé une fois toutes les tâches en suspens finalisées.
Innosuisse a récemment tenu un webinaire présentant les différentes offres d’encouragement pour les start-up à chaque étape de leur développement ainsi que le témoignage d’Agrosustain. Si vous n’avez pas pu y assister ou souhaitez le revoir, l’enregistrement est disponible ici. Mot de passe: Inno4Suisse
Dans le cadre du Start-up Coaching, les coachs Innosuisse accompagnant les entrepreneuses et entrepreneurs dans la création et le développement de start-up.
