Im Scale-up Coaching erhalten Sie einen Gutschein im Wert von bis zu CHF 75 000 für Coaching-Sitzungen mit von Innosuisse akkreditierten Coaches über einen Zeitraum von bis zu 24 Monaten.
Sobald Ihr Start-up eine solide Basis und Zugang zum Markt hat, besteht die Herausforderung darin, ein nachhaltiges Wachstum zu gewährleisten. Der Aufbau skalierbarer Prozesse und die Definition einer effizienten Organisationsstruktur sind der Schlüssel zu einem erfolgreichen Wachstum. Im Scale-up Coaching-Programm werden Sie Coaches mit verschiedenen Hintergründen auswählen und mit ihnen zusammenarbeiten, um zu lernen, wie Sie Ihr Unternehmen skalieren können.
Das Scale-up Coaching von Innosuisse ist ein spezifisches Programm, das sich an Start-ups mit sehr hohem Wachstumspotenzial richtet. Es soll ihnen in erster Linie durch die Unterstützung bei der Überarbeitung und Umsetzung ihrer Wachstumsstrategie einen Schub verleihen. Das Programm umfasst zwei Phasen und ist auf 24 Monate begrenzt. Es ist eine Gelegenheit für Sie, Ihren Ansatz zu überprüfen und zu implementieren, wobei Sie bei der Erarbeitung skalierbarer Prozesse und einer angepassten Organisationsstruktur unterstützt werden. Darüber hinaus erhalten Sie Unterstützung bei Ihren Networking-, Finanzierungs- und Internationalisierungsaktivitäten.
Die Beantragung dieses Coaching-Gutscheins ist nur innerhalb eines gültigen Zeitraums (Ausschreibungszeitraum) möglich.
Derzeit findet kein Bewerbungsaufruf für das Scale-up Coaching-Programm statt. Abonnieren Sie den Innosuisse-Newsletter, um über neue Fördermöglichkeiten und mehr auf dem Laufenden zu bleiben.
1. Gesuch einreichen
Im Scale-up Coaching erhalten Sie einen Gutschein im Wert von bis zu CHF 75 000 für Coaching-Sitzungen mit von Innosuisse akkreditierten Coaches über einen Zeitraum von bis zu 24 Monaten.
Um für ein Scale-up Coaching in Frage zu kommen, muss Ihr Start-up die folgenden Voraussetzungen erfüllen:
Das Unternehmen wurde nach Schweizer Recht innerhalb der letzten zehn Jahre gegründet
Innovatives und wissenschaftlich fundiertes Produkt oder Dienstleistung
Das Unternehmen hat ein hohes Marktpotenzial und kann verteidigt werden (geistiges Eigentum, Know-how, Speed-to-Market etc.)
Das Geschäftsmodell ist skalierbar und wird von einem ehrgeizigen Team von mindestens fünf Vollzeitstellen ausgeführt, welches das Potenzial hat, die Wachstumsziele zu erreichen
Das Gesuch ist online über den Link während des Ausschreibungszeitraums einzureichen und sollte Folgendes enthalten:
Beschreibung des innovativen Unternehmens und seiner Motivation/Vision
Leistungsversprechen des angebotenen Produkts/der Dienstleistung und Darlegung von USPs und des Wettbewerbsvorteils
Marktüberblick einschliesslich wichtiger Marktfaktoren, Grösse des adressierbaren Marktes und Wettbewerbsanalyse
Businessplan mit allgemeinem Unternehmensstatus, Details zum Betrieb, Finanzprognosen und Finanzierungsstatus
Beschreibung des Teams und seines Engagements sowie der Wachstumspläne des Unternehmens, einschliesslich der Vorstandsmitglieder und Beraterinnen/Berater
Bisherige Geschäftserfolge
SWOT- und Gap-Analyse
Wachstumsstrategie und Ausführungsplan einschliesslich Zielen mit definierten, messbaren Kennzahlen und Meilensteinen
Pitch Deck und Unternehmenspräsentation
Erfüllen Sie die Anforderungen? Dann senden Sie uns Ihr Gesuch gemäss Anweisungen in einer Ausschreibung für Scale-up Coaching-Gesuche. Sie werden sich registrieren müssen und können nach der Anmeldung direkt auf das Bewerbungsformular für das Scale-up Coaching zugreifen. Nach dem Einreichen des Gesuchs startet Innosuisse den Evaluationsprozess.
2. Evaluierung und Entscheid
Zunächst wird Ihr Gesuch formell geprüft. Anschliessend wird es von einer unabhängigen Expertin oder einem unabhängigen Experten nach definierten Kriterien bewertet. Die Expertin oder der Experte wird sich mit Ihnen zu einem kurzen Gespräch in Verbindung setzen. Schliesslich entscheidet der Innovationsrat von Innosuisse über die Annahme oder Ablehnung Ihres Gesuchs für die Phase 1 des Scale-up Coaching-Programms und informiert Sie entsprechend. Dieser Vorgang dauert in der Regel vier bis sechs Wochen.
Ihr Gesuch wird auf der Grundlage der Gesuchsvoraussetzungen evaluiert.
Wurden alle erforderlichen Informationen eingereicht und sind diese korrekt?
Wurde das Start-up in den letzten zehn Jahren in der Schweiz gegründet?
Beschäftigt das Start-up mindestens fünf Vollzeitäquivalente?
Ihr Gesuch wird auf der Grundlage der Gesuchsvoraussetzungen evaluiert.
Ist das Geschäftsmodell innovativ und wissenschaftlich fundiert?
Die entwickelte Lösung bzw. das Geschäftsmodell muss als Marktneuheit gelten und mit einer wissenschaftlichen Disziplin in Verbindung gebracht werden können.
Befindet sich das Unternehmen in einem angemessenen Reifegrad?
Belegen die bisherige Wachstumsleistung, der Jahresumsatz, die eingeworbene Finanzierung, die Grösse des Teams, die Kompetenzen des Managements und andere Elemente den Scale-up-Reifegrad des Start-ups?
Wurde eine ambitionierte, aber dennoch realisierbare Wachstumsstrategie definiert?
Hat das Unternehmen eine hohe Wachstumsrate oder ein Wachstumspotenzial von ≥30 %?
Hat das Scale-up-Unternehmen das Potenzial, einen signifikanten Marktanteil in seinem Segment zu erobern?
Kann das Produkt/die Dienstleistung verteidigt werden?
Damit ein Start-up erfolgreich ist, ist es entscheidend, dass es einen Wettbewerbsvorteil hat. Dies kann wertvolles geistiges Eigentum (Patent, Warenzeichen), Know-how oder Speed-to-Market sein.
Hat das Start-up-Team globale Ambitionen und ein grosses Interesse am Wachstum des Unternehmens?
Ist die Geschäftsidee nachhaltig?
Die Geschäftsidee hat keine negativen Auswirkungen auf die nachhaltige Entwicklung von Gesellschaft, Wirtschaft und Umwelt bzw. trägt optimalerweise aktiv zur nachhaltigen Entwicklung bei.
Der Innovationsrat von Innosuisse entscheidet anhand der eingereichten Informationen und Beurteilungen über Ihr Gesuch. Innosuisse informiert Sie per E-Mail über die Genehmigung Ihres Gesuchs. In den nächsten Wochen erhalten Sie zudem ein offizielles Schreiben per IncaMail. Das Coaching beginnt, sobald der Coaching-Gutschein im System aktiviert wurde.
Der Innovationsrat von Innosuisse entscheidet anhand der eingereichten Informationen und Beurteilungen über Ihr Gesuch. Innosuisse informiert Sie per E-Mail über die Ablehnung Ihres Gesuchs. In den kommenden Wochen erhalten Sie ein offizielles Schreiben per IncaMail mit den Gründen für die Ablehnung.
Ein abgelehntes Gesuch kann überarbeitet und bei einem nächsten Ausschreibungszeitraum für das Scale-up Coaching als neues Gesuch bei Innosuisse eingereicht werden, sofern die beanstandeten Kriterien geändert wurden und die restlichen Anforderungen weiterhin erfüllt sind. Das neu eingereichte Gesuch wird nach dem üblichen Bewertungsverfahren neu bewertet.
3. Scale-up Coaching Phase 1
Wird Ihr Gesuch genehmigt, erhalten Sie eine Teilgutschrift, die Sie für Dienstleistungen von Coaches von Innosuisse im Rahmen der Phase 1 des Scale-up Coaching-Programms einlösen können. Zusätzliches Gutscheinbudget wird freigegeben, wenn Sie zur Phase 2 des Programms zugelassen werden. Der gesamte Prozess des Coachings und der Gutscheine wird im Online-Tool von Innosuisse festgehalten und verwaltet: Sobald Sie für das Coaching zugelassen sind, werden Sie über das weitere Vorgehen informiert.
In der ersten Phase des Scale-up Coachings haben Sie acht bis zehn Wochen Zeit, um eine Tiefenanalyse Ihrer Wachstumsstrategie durchzuführen. Ziel ist es, spezifische und systemische Probleme zu identifizieren, die gelöst werden müssen, um in den folgenden zwei Jahren ein maximales Wachstum zu erreichen. Dazu arbeiten Sie mit einem Team von Scale-up Coaches zusammen, die sich mit den für Ihr Unternehmen relevanten Schlüsselbereichen und Herausforderungen auskennen.
Um Phase 1 abzuschliessen und Phase 2 einzuleiten, müssen Sie ein Gesuch in Form eines Berichts einreichen und Ihre Business Growth-Ziele und das daraus resultierende Business Growth-Konzept präsentieren. Über Ihre Zulassung zur Phase 2 entscheidet ein spezielles Gremium von Innosuisse.
Die Coaches von Innosuisse, die Sie im Scale-up Coaching unterstützen, haben nachweislich Erfahrung mit dem Wachstum und der Skalierung von Unternehmen, kennen sich mit Innovationen aus und sind hervorragend vernetzt.
Im Scale-up Coaching laden Sie eine Untergruppe der Scale-up Coaches von Innosuisse über das Online-Tool von Innosuisse zu Ihrem Coaching-Team ein. Innosuisse kann Sie bei der Auswahl unterstützen. Das Coaching-Team wird Sie durch das Programm führen und mit Ihnen an der Entwicklung Ihres Unternehmens arbeiten. Bei Bedarf können weitere Coaches hinzugezogen werden.
Um Phase 1 abzuschliessen und sich für Phase 2 des Scale-up Coaching-Programms zu bewerben, müssen Sie innerhalb von acht bis zehn Wochen nach Beginn des Coachings einen spezifischen Evaluationsbericht einreichen.
Der Bericht muss die wichtigsten Ergebnisse von Phase 1 zusammen mit definierten Wachstumszielen und geplanten Meilensteinen enthalten. Zusätzlich werden folgende Unterlagen benötigt: Unternehmenspräsentation, Wachstumsstrategie, ein detaillierter Finanzplan und ein Pitch Deck.
Anhand der zur Verfügung gestellten Informationen wird eine unabhängige Expertin oder ein unabhängiger Experte die Wachstumsstrategie und das Potenzial Ihres Scale-ups sowie die allgemeinen Programmanforderungen bewerten und Sie benachrichtigen.
Positive Bewertung Innosuisse informiert Sie per E-Mail über das Ergebnis und Sie werden zu einem Scale-up Award Meeting eingeladen, um vor einem Gremium von Innosuisse zu pitchen.
Negative Evaluierung Innosuisse informiert Sie per E-Mail und per IncaMail über den negativen Entscheid. In der Mitteilung wird erklärt, warum die Prüfung nicht erfolgreich war. Ein negativer Entscheid schliesst den Coaching-Gutschein.
Dieser Vorgang dauert in der Regel etwa zwei bis drei Wochen.
Um Zugang zur Phase 2 des Scale-up Coachings zu erhalten, müssen Sie Ihre Business Growth-Ziele und das daraus resultierende Business Growth-Konzept an einem Scale-up-Award-Meeting vor einem Expertengremium und dem Innovationsrat von Innosuisse präsentieren. Das Gremium entscheidet über Ihre Zulassung zur Phase 2 des Programms. Bei einem positiven Entscheid erhalten Sie den Scale-up-Award von Innosuisse.
4. Innosuisse Scale-up Award
Um Zugang zur Phase 2 des Scale-up Coachings zu erhalten, müssen Sie Ihre Business Growth-Ziele und das daraus resultierende Business Growth-Konzept an einem Scale-up-Award-Meeting vor einem Expertengremium und dem Innovationsrat von Innosuisse präsentieren. Das Gremium entscheidet über Ihre Zulassung zur Phase 2 des Programms. Bei einem positiven Entscheid erhalten Sie den Scale-up-Award von Innosuisse.
Die Präsentation wird auf der Grundlage der anfänglichen Gesuchvoraussetzungen für das Scale-up Coaching und unter Berücksichtigung der Ergebnisse der Phase 1 des Programms bewertet. Bewertungskriterien:
Ist das Geschäftsmodell innovativ und wissenschaftlich fundiert?
Die entwickelte Lösung bzw. das Geschäftsmodell muss als Marktneuheit gelten und mit einer wissenschaftlichen Disziplin in Verbindung gebracht werden können.
Befindet sich das Unternehmen in einem angemessenen Reifegrad?
Belegen die bisherige Wachstumsleistung, der Jahresumsatz, die aufgebrachte Finanzierung, die Grösse des Teams, die Kompetenzen des Managements und andere Elemente den Scale-up-Reifegrad des Start-ups?
Wurde eine ambitionierte, aber dennoch realisierbare Wachstumsstrategie definiert?
Hat das Unternehmen eine hohe Wachstumsrate oder ein Wachstumspotenzial von ≥30%?
Hat das Scale-up-Unternehmen das Potenzial, einen signifikanten Marktanteil in seinem Segment zu erobern?
Kann das Produkt/die Dienstleistung verteidigt werden?
Damit ein Start-up erfolgreich ist, ist es entscheidend, dass es einen Wettbewerbsvorteil hat. Dies kann wertvolles geistiges Eigentum (Patent, Warenzeichen), Know-how oder Speed-to-Market sein.
Hat das Start-up-Team globale Ambitionen und ein grosses Interesse am Wachstum des Unternehmens?
Der Aufbau eines Start-ups ist sehr dynamisch und erfordert viel Zeit und Einsatz. Deshalb muss das Start-up-Team engagiert, flexibel in der Ausführung und offen für Input sein.
Ist die Geschäftsidee nachhaltig?
Die Geschäftsidee hat keine negativen Auswirkungen auf die nachhaltige Entwicklung von Gesellschaft, Wirtschaft und Umwelt bzw. trägt optimalerweise aktiv zur nachhaltigen Entwicklung bei.
Der Innovationsrat von Innosuisse entscheidet anhand der eingereichten Informationen und Beurteilungen über Ihr Gesuch. Innosuisse informiert Sie an der Scale-up Award Sitzung sowie per E-Mail und IncaMail über den Innosuisse Scale-up Award.
Dieser Vorgang dauert in der Regel etwa zwei bis vier Wochen. Alle erforderlichen Dokumente sind im Online-Tool von Innosuisse hochzuladen und ein Antrag zur Prüfung ist per E-Mail (startup@innosuisse.ch) an Innosuisse zu senden.
Der Innovationsrat von Innosuisse entscheidet anhand der eingereichten Informationen und Beurteilungen über Ihr Gesuch. Innosuisse informiert Sie per IncaMail über den negativen Entscheid. In der Mitteilung wird erklärt, warum Ihr Gesuch nicht genehmigt wurde. Ein negativer Entscheid schliesst den Coaching-Gutschein.
Dieser Vorgang dauert in der Regel etwa zwei bis vier Wochen. Alle erforderlichen Dokumente sind im Online-Tool von Innosuisse hochzuladen und ein Antrag zur Prüfung ist per E-Mail (startup@innosuisse.ch) an Innosuisse zu senden.
5. Scale-up Coaching Phase 2
Wird Ihre Bewerbung für die Phase 2 des Scale-up Coaching-Programms bewilligt, erhalten Sie zusätzliches Gutscheinbudget, das Sie für Coaching-Dienstleistungen der Coaches von Innosuisse einsetzen können. Ein zusätzliches Budget für das Coaching wird schrittweise bei Erreichen von Innosuisse festgelegten Meilensteinen freigegeben, bis der gewährte Gutschein abgelaufen ist. Der gesamte Prozess des Coachings und der Gutscheine wird im Online-Tool von Innosuisse festgehalten und verwaltet.
Phase 2 des Scale-up Coachings dient in erster Linie dazu, die in Phase 1 identifizierten Entwicklungsschwerpunkte zu bearbeiten und die Wachstumsstrategie weiterzuentwickeln, einschliesslich der organisatorischen Abläufe und Strukturen unter Hinzuziehung verschiedener Scale-up- und Special Coaches. Ziel ist es, in der verbleibenden Zeit der insgesamt zwei Jahre des Coachings mit dem gewährten Gutschein ein maximales Wachstum zu erreichen.
Neben dem Coaching umfasst das Programm Peer-to-Peer-Networking, Workshops und andere Veranstaltungen zu relevanten Themen, die das Wachstum Ihres Unternehmens weiter fördern.
Die Coaches von Innosuisse, die Sie im Scale-up Coaching unterstützen, haben nachweislich Erfahrung mit dem Wachstum und der Skalierung von Unternehmen, kennen sich mit Innovationen aus und sind hervorragend vernetzt.
Im Scale-up Coaching laden Sie eine Untergruppe der Scale-up Coaches von Innosuisse über das Online-Tool von Innosuisse zu Ihrem Coaching-Team ein. Innosuisse kann Sie bei der Auswahl unterstützen. Das Coaching-Team wird Sie durch das Programm führen und mit Ihnen an der Entwicklung Ihres Unternehmens arbeiten. Bei Bedarf können weitere Coaches hinzugezogen werden.
Sie haben die Möglichkeit, sich von spezialisierten Coaches zu Themen wie geistiges Eigentum, Rechtsfragen, Kapitalbeschaffung und Investor Relations, Organisationswachstum, Skalierung und weiteren Themen im Rahmen individueller Workshops beraten zu lassen. Die Buchung von Special Coaches kann über das Online-Tool von Innosuisse erfolgen. Ihr Lead Coach oder Ihr Coaching-Team wird Sie bei der Auswahl unterstützen.
Um den Coaching-Prozess zu strukturieren und zu unterstützen, muss sich das Scale-up zu den von Innosuisse gesetzten Meilensteinen verpflichten und innerhalb eines vorgegebenen Zeitrahmens in der Meilensteinüberprüfung über seine Fortschritte berichten. Die Meilensteine werden speziell für jedes Geschäftsszenario und im Interesse der Entwicklung des Scale-ups festgelegt.
6. Meilenstein Review
In Phase 2 des Scale-up Coaching-Programms wird der Gutschein in mehrere Checkpoints aufgeteilt, um den Prozess zu unterstützen und Fortschritte sicherzustellen. Die Checkpoints werden durch von Innosuisse festgelegte Meilensteine definiert und die Start-ups müssen innerhalb eines bestimmten Zeitrahmens bei Meilensteinüberprüfungen über ihre Fortschritte berichten. Die Meilensteine werden speziell für jedes Geschäftsszenario und im Interesse der erfolgreichen Entwicklung des Scale-ups festgelegt.
Sie werden zu einer Meilensteinüberprüfung eingeladen, um den Fortschritt Ihres Start-ups zu präsentieren.
Dem Start-up werden bestimmte Meilensteine bei der Erreichung der Bewertungskriterien gesetzt und in der Sitzung wird der Fortschritt bei der Erfüllung der Kriterien unter bestimmten Bedingungen besprochen.
Positive Evaluierung
Innosuisse informiert Sie an der Sitzung und per E-Mail über das Ergebnis der Überprüfung. Es wird zusätzliches Gutscheinbudget freigegeben (falls erforderlich) und die nächsten Schritte und neuen Meilensteine definiert.
Negative Evaluierung Innosuisse informiert Sie per E-Mail und per IncaMail über den negativen Entscheid. In der Mitteilung wird erklärt, warum die Überprüfung dazu führte, dass die Genehmigung nicht erteilt wurde. Ein negativer Entscheid schliesst den Coaching-Gutschein.
Dieser Vorgang dauert in der Regel etwa zwei bis drei Wochen.
Das Scale-up Coaching ist abgeschlossen, wenn der Gutschein abläuft. Dies muss innerhalb von 24 Monaten nach Beginn des Programms geschehen, beginnend mit Phase 1 des Scale-up Coachings.
Der Coaching-Gutschein ist nach Ablauf des Gutscheins oder nach Vergabe des Innosuisse Certificate abschlussreif. Um den Gutschein zu schliessen, müssen Sie Folgendes tun:
Genehmigen Sie die letzten Zahlungen für abgeschlossene Coaching-Sitzungen
Geben Sie Innosuisse Feedback zum Coaching-Programm
Das Scale-up Coaching gilt als abgeschlossen, wenn alle offenen Aufgaben erledigt sind.
Innosuisse hat kürzlich ein Webinar veranstaltet, in dem die verschiedenen Förderangebote für Start-ups in jeder Phase ihrer Entwicklung sowie der Erfahrungsbericht von Agrosustain vorgestellt wurden. Wenn Sie nicht dabei sein konnten oder es sich noch einmal ansehen möchten, finden Sie hier die Aufzeichnung. Kennwort: Inno4Suisse
Weitere Informationen
Die Innosuisse-Coaches
Im Rahmen des Start-up Coaching begleiten Innosuisse-Coaches die Unternehmerinnen und Unternehmer bei der Gründung und Entwicklung des Start-ups.
